宣城股票配资万亿租房市场步入资管时代，贝壳以效率和服务破局

近日，关于“租房还是买房”的话题再次冲上热搜，有网友称不想背负房贷，也有人称租房是给房东打工。热议背后宣城股票配资，住房在当下社会的角色已然生变。曾经房地产热火朝天时，租房更多是“打工人”无奈的选择；但时过境迁，当买房脱离投资属性、回归居住本质，租房的幸福指数也得以被看到。

配资利息的计算方式一般是按照配资额度和借款利率来计算的。一般来说，借款利率会根据不同的配资公司和借款期限而有所不同。投资者需要根据自己的需求和风险承受能力选择合适的配资额度和利率。

今年来，关于住房租赁的官方表态更加明确，要加大保障性住房建设和供给，完善商品房相关基础性制度，满足居民刚性住房需求和多样化改善性住房需求；同时，推进长租房市场建设。“租购并举”宏观方针正逐渐落到实处，住房租赁市场的重要性、丰富性，正前所未有地提升。

为助力更美好的居住，加入住房租赁赛道的公司越来越多，其中部分头部优秀企业，已探索出可持续性、更具资管专业属性的商业模式。近日，贝壳公布2024年一季度业绩，期内净收入为164亿元，其中房屋租赁服务收入达到26.3亿元。面对住房租赁这张考卷，贝壳是如何作答的？

从“有房租”到“租好房”

临近毕业季，租房成为大学生步入社会的第一课。打开社交平台，“群租房”、“串串房”......各种租房乱象映入眼帘，有人精挑细选，还是不慎入住了甲醛超标、集体群租的“陷阱房源”。

一直以来，租房都被认为是鱼龙混杂、偏向微利的行业。尤其是近两年来，租房领域爆雷事件频发，“租金贷”等违规模式被叫停、恶性竞价收房导致运营失衡，行业发展真正来到了十字路口。

一方面，在“租购并举”的宏观政策下，国家对租赁市场的支持政策频出。为了促进租房市场发展，多地相继出台政策，通过土地、金融、财税等各方面大力推进租赁住房的发展，房源供应快速增加。

另一方面，“好房子”对租客的吸引力越来越高，租赁市场规模前景可观。据贝壳研究院测算，2023年我国租赁人口达到约2.6亿人，住房租赁市场GMV保持增长，超过2万亿元。同时，租客在住房租赁市场停留时间延长，对租房的期待是较长时间的过渡性安居生活，不再是“临时性”住房。

多方因素交织下，当下我国住房租赁所处的行业阶段已然转变。保障性租赁住房的快速增加，缓解了市场上“小户型、低租金”房源较少的结构性矛盾，住房租赁供需市场进入新均衡状态。但与此同时，人们租房的体验并不好，住房结构性失衡问题突出，租房供给的质量、职住平衡等仍需改善。

嗅到市场动向，贝壳2021年便宣布“一体两翼”战略，惠居“亮翼”发力租房赛道。作为贝壳旗下租住服务平台，贝壳租房致力于让新市民、青年人等租房群体租得到、租得好、租得稳，让租房成为美好生活方式。

在提供租赁品质服务、提升资管专业性的导向下，贝壳租房在供给侧致力于“多层次供给”，以租赁经纪服务、分散式房源托管、集中式公寓运营等方式，为构建多层次的住房租赁供给体系贡献力量。

租赁经纪服务，即向业主和租客之间提供租赁中介服务。分散式房源托管服务即贝壳省心租，将市场上分散的房源转为有品质、可信赖的专业机构化长租房源，并提供专业管家服务。集中式公寓运营服务，即从业主端托管或包租集中式公寓房源，再向租客提供公寓产品及运营服务。

实际上，贝壳入局租房市场，有自身多年经验积淀。一直以来，房屋租赁领域都是贝壳的主要业务之一，过去二十年，贝壳及链家已累计服务近千万租房需求。在“一体三翼”业务架构中，贝壳能够发挥自身长期在科技、服务、产品、供应链等方面的能力沉淀，持续投入租赁市场的供需两端。

另一方面，贝壳对住房租赁的理解已然升维。过去，租房市场充斥着大量“二房东”，通过“赚差价”“信息差”从中牟利。而贝壳认为，市场对资管、租赁服务品质的需求，正使住房租赁行业加速进入资管时代，机构化运营开始释放模式红利，服务效率、服务质量、服务品质正成为新的突破点。

专业资管打通盈利模式

入局租房市场的贝壳，今年一季度成绩单如何？

5月23日，贝壳公布2024年一季度业绩。财报显示，期内贝壳总交易额（GTV）为6,299亿元（人民币），净收入为164亿元。其中，一季度贝壳房屋租赁服务收入达到26.3亿元。2024年一季度末，省心租业务在管房源量突破24万套；集中式长租公寓在管规模超过1.1万套，去年同期为约7000套。

26.3亿元的租赁服务收入、24万套省心租在管房源、1.1万套长租公寓在管规模，贝壳租房交出了一份稳健亮眼的数据单。这背后，与贝壳对租赁业务的理解和选择密不可分。

在微利的租房赛道，以二房东身份“吃差价”往往是最快的方式，这也是租赁行业上半场的普遍模式。但贝壳租房从一开始就摒弃了这条道路，选择倒逼自身，借助资管效率及客户服务跑通盈利模式。

贝壳的考量是，当长租成为常态、租房需求升级，租客对房源品质和配套服务提出了更高要求，业主端同样希望平台能提供更高效率、更一站式的专业化服务。洞悉到行业痛点，贝壳租房选择通过提升房源运营效率以及建立完善的租后服务体系，以实现从中介居间到租赁品质服务的升级。

以“分散式房源托管服务”为例，贝壳于2022年陆续在北京、上海、深圳、天津、成都、杭州、苏州、宁波、武汉、广州、南京、西安、济南13个城市推出“省心租”，将市场上分散的房源转为有品质、可信赖的专业机构化长租房源，在业主端提供专业的房屋托管服务，在租客端提供专业的房屋租赁服务。

一方面，贝壳摒弃了吃差价模式，提高平台能力、管理效率，达到整体业务的“微利可持续”：在业主端，通过提升出房效率，快速去化，尽量缩短出房的实际周期，挣“空置期”的钱。除了通过各类标准筛选品相更优的房源，还要兼顾价格优势，打造“区域内高性价比房源”实现快速去化，达到业务的“微利可持续”。

另一方面，不断提升服务品质，让其成为分散式托管业务最大的增值点。在租客端，贝壳对十万租客深度调研后，针对换租成本高、退租解约没有保障等痛点，将“省心租”服务升级为包含维修、保洁、灵活支付等在内的七项服务权益,形成标准化程度更高的服务流程。

据了解，仅维修服务一项，贝壳省心租为租客提供超过1000项的免费日常维修服务，覆盖95%的日常维修需求，这些维修需求在租客发起的24小时内就会有管家及时处理，真正实现住得省心。基于资管与服务水准，省心租得到市场高度认可，一季度末入住率达96.5%，同比提升约2.7个百分点。

集中式公寓在管规模扩容

当下，年轻人在租房时更重视居住体验，对居住品质和周边环境等因素的重视程度更高。

贝壳调研数据显示，95后青年租客选择带有一定服务的机构化房源的比例为22.2%，高于29-35岁2.2个百分点，特别是选择集中式公寓的比例较高，为14.4%，高于29-35岁2.9个百分点。很多新青年在选择住房时，在支付能力允许的情况下，更愿意租住提供品质化房屋和专业化服务的机构化房源。

一直以来，贝壳租房紧跟不同城市政策，基于城中村、集体土地、自持型租赁用地等多种供给渠道，探索包租运营、委托运营、联合运营等模式，并打造自有集中式租赁住房品牌。目前，贝壳租房打造了新青年公寓、海盐公寓等集中式公寓品牌以及酒店公寓品牌悠悠酒寓，有效补充市场供给。

截至2024年第一季度末，贝壳集中式公寓品牌共签约项目超过20个，在管房源规模超过1.1万套，上海、北京、成都、杭州等多地已落地新青年、海盐等不同定位的公寓产品。截至一季度末，自营公寓开业满6个月的项目的出租率，较去年同期提升约3.8个百分点，达到94.8%。

集中式公寓并非新鲜事物，但贝壳租房有自己的打法，即采用C2M理念设计产品，提升去化及服务效率。以去年贝壳租房落地成都的海盐公寓为例，产品设计团队调研了周边的普租房、长租公寓，充分考虑到用户对床宽、收纳、动线、公区的需求，最终设计出三种户型，满足了长短租、做饭、学习、聚会等多种生活场景，该项目试运营落地的一个半月内，满租率就超过了90%。

贝壳租房C2M理念背后，是其多年服务用户的沉淀。数据显示，贝壳每年的租房用户访问量超过3000万，商机超过2000万，租赁成交单量超过200万。通过海量的房源信息、真实客户交易数据的常年的积累，和时刻的线上线下的连接，贝壳懂用户想要房子，根据需求来设计房型、满足需求。

站在行业发展的十字路口，贝壳租房凭借资管与服务两个抓手，已经走出属于自己的路。2024年，包括贝壳租房在内的行业入局者，将面临全新的市场环境，随着更多保障性租赁房源入市，房租赁行业将正式进入品效竞争阶段，租赁企业比以往任何时候都需要提供多元化的“好房子”。

贝壳联合创始人、董事长、首席执行官彭永东指出，“2023年针对业主价值主张和风险控制的产品升级，和我们对资管经理等服务者角色形态的调整，让我们的租赁服务业务可持续运营的基础形态跑了出来。在为客户带来更好的租住体验和服务产品迭代上，我们还有巨大的成长空间。”

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